经验交流
典型介绍
调研报告
工运理论
外地经验
友好往来
·刘志宏在廊坊市开发区(园区...
·刘志宏在市总工会“职工互助...
·关景发在廊坊市总工会三届十...
·关景发在廊坊市总工会三届十...
·毕晓明在廊坊市总工会三届十...
·关景发在市总女职工三届八次...
·饶贵华在全市深入开展劳动竞...
·吴晓林在市总工会三届七次全...
·饶贵华在“廊坊市三年大变样...
·饶贵华在职工劳动竞赛活动动...
·吴立方同志在全市开展落实“...
·栗建华在全市企业文化建设经...
·栗建华在市2007年工会系统“...
·栗建华在廊坊市企业“党建、...
·废墟上,“工人先锋号”旗帜...
·河南开展工资协商专项督察
·湖北省总工会面向社会选聘1...
·善弈者谋势——记全国“五一...
·围绕发展大局 创新工会...
·吴良友:从副秘书长到工会主...
·李淑玲:“小县主席”善解职...
·依靠创新求发展,做好建家大...
·工人阶级当做社会主义荣辱观...
·山东昌乐:转办单架起维权“...
■出售外链〓菠菜排名〓QQ:423698638888真人盈丰国际网上赌场皇冠新2网址澳门新葡京澳门真人赌场菠菜网投注网全讯网址北京pk10真人娱乐北京赛车pk10下注亚洲城老虎机天际亚洲ca88亚洲城好多歌滚动美发师滚动MP4吧凯发娱乐网址ag亚游澳门赌城澳门赌场攻略新葡京官网新葡京官网365bet体育在线皇冠比分网皇冠足球比分澳门网上赌博澳门赌场牛牛赌博365bet真人现场娱乐申博官网豪博娱乐博狗注册利升国际现金牛牛申博开户365备用网址赌场游戏体育开户金沙网上娱乐赌博网站盈禾国际网上娱乐赌博现金牛牛真钱炸金花皇冠备用网葡京棋牌葡京赌场dafa888下载新世纪娱乐场葡京棋牌真人娱乐澳门赌博技巧皇冠现金代理赌球心得外围赌球申搏官网赌球心得真钱大发888娱乐葡京赌场投注网现金炸金花真钱炸金花网络扎金花申博开户皇冠比分澳门现金网888真人赌博澳门赌场玩法澳门网上赌博真钱牛牛澳门娱乐博狗娱乐二八杠规则二八杠玩法网上真钱游戏博狗注册多宝娱乐磨丁赌场888真人开户888真人平台申博官网pc蛋蛋信誉群代孕杏彩娱乐平台拉菲娱乐平台皇冠比分新葡京皇冠娱乐网bt365娱乐官网亿万先生吉祥坊wellbetca88亚洲城千亿国际龙8国际亚虎国际188betca88亚洲城皇冠体育平台现金娱乐平台新葡京娱乐场真钱21点真钱21点真钱牛牛湖北11选5真钱捕鱼优德娱乐申博二八杠最新全讯网百家乐开户网免费注册送彩金
典型介绍
培育和谐组织内涵创新组织管理体系 促进战略全面落地

 

培育和谐组织内涵创新组织管理体系 促进战略全面落地

    新奥集团创建于1989年,是一家致力于清洁能源生产与应用的企业集团。公司以创新清洁能源为使命,依托系统能效技术和煤炭清洁利用技术的创新,围绕节能减排、传统能源的清洁高效利用和可再生能源的发展,初步形成了能源服务、能源分销、能源化工、光伏能源、能源科技、能源投资协同发展的业务格局,系统为客户提供个性化清洁能源整体解决方案,满足社会日益增长的清洁能源需求与环保要求。截至目前,新奥拥有员工2.5万余人,总资产超过200亿元人民币,100多家全资、控股公司和分支机构分布在国内 80 多座城市及美国、欧洲、香港等国家和地区。
    集团工会根据实际情况和工作需要,新奥集团共建有84个工会组织,拥有专兼职工会工作人员达300余人。
    一、在抓好组织建设与干部队伍素质培养上下功夫。
    新奥的核心价值体系包括两个层面:一是新奥的使命与愿景。“使命”是企业存在的理由和价值,新奥的使命是创新清洁能源,改善生存环境,提高生活品质。新奥的愿景是成为受人尊敬的世界级能源企业。其中三个关键词:“受人尊敬”是指客户信赖,员工满意,具有公信力,能承担社会责任,资源效用最大,最具投资价值;“世界级的”是指在全球配置资源,国际市场收入占总收入的50%以上,品牌价值进入世界排行榜;“能源”是指新能源的研发和生产、能源储运与分销、能源系统的解决方案。二是新奥的核心价值观,新奥坚持以人为本、事求卓越、和谐共生。“以人为本”的理念已经成为新奥与员工互动成长、共同发展的动力源泉;“事求卓越”的精神上升到新奥人做事的价值理念,成为新奥克服挫折和困难的精神动力;而和谐共生的追求能够为更多的群体创造满意,通过价值共创和价值共享,全方位营造和谐环境,不但提升了企业价值,赢得了社会各界更多的尊重,还使新奥的事业前程更加美好。正是基于这种价值理念和价值体系,新奥集团自创业之初就大力度支持工会组织建设,形成了独具新奥特点的发展模式。
    集团工会在2009年完成了13个基层工会的建立和10个基层工会的改选,目前全集团已有84个工会组织,拥有专兼职工会工作人员300余人。2010年根据集团党委的号召,还将进一步推进基层工会组织建设工作,提高工会组织的覆盖范围。这为工会系统作用的充分发挥提供了强有力的组织保障和人才支撑。工会组建和会员发展扩大了党的群众基础,工会的桥梁纽带作用更加显著。各工会还广泛开展了各种专业知识和工作技能的培训和学习,提高了工会工作队伍的素质和广大员工的水平,为工会作用的发挥打下了坚实的基础。
    二、在抓好深化民主管理拓宽沟通渠道上下功夫
    按照《新奥集团职工代表大会实施细则》,工会进一步强化了基层职代会职能,指导各基层工会建立了民主管理和监督、职代会实施细则等制度,各成员企业根据自身实际,召开职工代表大会,充分发扬民主,鼓励员工积极参政议政,为集团和公司献计献策。各工会利用办公平台、网上论坛、工会信箱和工会热线等多种方式拓宽了沟通交流的渠道。不少成员企业在企业网站上专门设立了党群专题网页,发挥了很好的宣传和沟通作用,领导与员工之间的交流平台得到了进一步构建和完善。为了充分发挥员工聪明才智,引导员工为集团发展建言献策,集团不失时机地集中组织了合理化建议的征集和评选活动,问计问策于广大员工,达到了良好的效果。在活动开展以来,截止目前,全集团共收到员工提出的合理化建议近7000条,光伏能源、威远生化、新能化工和气化采煤等单位活动开展较为突出,建立了合理化建议专项管理制度,成立了专题活动小组,员工参与率较高,合理化建议办理和采纳及时,推广和奖励到位。其中光伏集团开展了“征集精细化管理,节能增效降成本创意”和迎“七一”献提案促经营为主题的专项合理化建议活动,先后共收到有效合理化建议300多条,有150余项小发明、小创造已被采纳和应用到实际生产工作中,为公司节约资金和创造经济价值;威远生化开展了“抓管理、练内功、抓项目、降成本、增效益”主题活动和一系列的“创意月和创意季”活动,面向全体员工,面向管理和技术单元,征集了1325条创意,人均1.8条,创意稿件十余篇。通过近4个月的活动开展,在征集的众多合理化建议中共有792条被采纳,采纳率达60%。通过合理化建议活动,发挥了集体智慧,实现了技术、管理的突破,降低了成本,提高效益千万元以上,污水治理降低成本10%。
    三、在修订工会制度优化管理流程上下功夫
    根据工会委员会二届六次会议的决议,集团工会已经与集团正式签署了新版《新奥集团集体合同》。
    根据工会委员会二届六次会议的意见征集结果,集团工会经过研究和反复修订,已经正式发布了新版的《新奥集团工会经费管理办法》和《新奥集团“三必访”及特困补助管理办法》。新版制度使工会费用使用权限适当下放,审批程序更加简化;增加了病访的费用标准;增加了对员工妻子生育的关怀等,有利于扩大员工关怀的范围,加大员工关怀的力度,提高基层工会的自主性和积极性,增强基层工会的权限,优化工作流程。
    四、在优化提高工会活动阵地上下功夫
    集团工会围绕二次创业,开展了“我与奥运同行 激发创业热情”全员健身系列活动,包括足球、篮球、乒乓球、羽毛球、台球、游泳、跳绳、奥运竞猜等八项体育活动,得到了广大员工的热烈欢迎和积极参与,并陆续成立了五个体育协会组织。很多基层工会也都参考集团工会的做法广泛开展了各种丰富多彩的活动,搭建了员工展示才华和提升能力的平台,营造了和谐向上的氛围。
    在八六期间,各级工会积极组织学习董事局王主席的讲话和二次创业精神,集团党委与集团工会共同发出了《关于积极投身二次创业伟大征程的倡议书》,号召全体员工积极投入到二次创业的大潮中,立足本岗,贡献价值。燃气设备公司开展了“安全生产一百天、产量力争五十五万”劳动竞赛、“二次创业”征文比赛等活动。
    五、在组织好各类集团核心节日活动上下功夫
    为了进一步深化员工关怀工作,凝聚企业文化,新奥集团工会确立了几个重要节日。月亮节,集团工会为了使更多的员工和家属能够参与进来,使活动形式更加多样化、灵活化,采取了集团总部、各产业集团和成员企业分别组织的方式,开展了文艺晚会、优秀家属表彰、棋牌比赛和游艺活动等多种庆祝形式;三八妇女节,集团工会组织了美容美发讲座,提高女员工的形象气质和职业素养;八六司庆,组织了各产业向集团二十华诞献礼节目文艺汇演;敬老节,组织了老员工参观游览、联欢晚会、书法绘画展等系列活动。
    六、在持续开展好员工关怀工作上下功夫
    新奥各级工会通过加强协调劳动关系、维护职工权益,有力地推动了依法建立劳动关系,维护了员工队伍稳定,促进了企业和谐。集团工会继续积极参与员工满意工程,参与荣誉体系的现状调研和建设规划;深入一线慰问员工;协助工伤事故的处理;积极为广大员工做好事办实事,组织员工体检,增加班车的数量,组织单身员工鹊桥活动,坚持为每一名过生日的员工送上一个蛋糕,帮助员工解决落户问题,帮助户口不在廊坊的员工子女解决入学难的问题,节日期间慰问公寓住宿员工,办理婚育证明、准生证、独生子女证等;各基层工会也积极组织了大量员工关怀活动,并且坚持到生产第一线慰问员工,带去各级领导对一线员工的关爱。
    《新奥集团员工关怀工具包》的开发是今年员工满意工程的重要工作之一,员工满意工程项目组通过对集团员工关怀的实施方法进行总结和整合,梳理出一套具有时效性和针对性的操作工具,经过多次地研讨和不断地修订,最终形成《新奥集团员工关怀工具包》,作为落实员工关怀、提高员工满意度的依据和参考。在2009年金融危机肆虐的情况下,新奥不仅做到了不裁员不减薪,还适当地给员工加了工资,在员工中引起强烈反响。公司的许多员工感慨地说:“这样的企业,值得我们为之付出”。针对甲型H1N1流感的传播蔓延,新奥开展了预防知识的宣传和“防流感送清凉”活动,为员工免费接种H1N1流感疫苗。为了提高员工综合素质,促进企业与员工共同发展。新奥在号召所有员工为集团的持续健康发展而团结奋斗的同时,也十分强调实现员工个人的职业发展目标和人生理想,“价值共建、价值共享”是新奥的价值理念,新奥专门成立以组织教育培训、促进员工成长为主要职能的职业发展中心,“人人受培训,人人培训人”的思想已深入人心,实现了“要我学”向“我要学”的转变,并适时提出了适合新奥发展要求的“新奥集团职业培训体系”。而在学习实践活动中形成的抓生产、促学习的“员工大讲堂”活动集中体现了新奥“价值共建、价值共享”的理念。
    新奥通过以办公网络平台、学习培训日、知识社区、流动图书室等为阵地的学习培训模式,构建从集团总部到产业集团再到成员企业各个层面的学习培训环境,以实际行动贯彻了新奥的人本政策,加强职业经理人和员工职业技能的训练,为集团建立职业化队伍提供支持,为员工的职业生涯发展提供充足的养料,将培训工作作为学习型组织的重要载体,促进集团员工素质和管理水平的提升,在培训过程中将企业文化的宣导融入内部培训的全过程。目前,集团每三个月组织一次管理干部及普通员工入司培训,每年春、秋季开展集团高层管理干部培训,并及时开展并购企业的文化融合培训。
    七、在选树先进典型促进争先创优上下功夫
    新奥集团工会优秀员工评比和表彰活动作为新奥文化的组成部分已深深扎根于新奥员工的心中,起到了巨大的示范效应和激励作用。同时也为集团荣誉体系的完善打下了良好的制度基础和群众基础,并起到了促进作用,是新奥集团精神文明建设的重要组成部分。
    随着集团事业的发展,集团工会近年评出的“十佳员工”的实际数量也超过十名并且越来越多,“十佳”的名称已经不再适应集团的需要和实际的情况,于是集团决定把“十佳员工”更名为“劳动模范”,既与实际相符,又能与国家荣誉对接。八六司庆之际,经过层层选拔,集团评选和表彰了集团年度“劳动模范”提名员工二十四名,各产业集团和成员企业也根据各自的实际情况,评选出了各自的优秀员工代表并给与奖励。
    八、在响应政府指示和打造优秀企业品牌上下功夫
    在做好自身组织建设的同时,新奥工会积极配合各级政府的工作指示,热心参与慈善事业,新奥累计捐款已超过2亿元。2005年,新奥集团专门成立了新奥慈善基金会,作为新奥集团履行社会责任的平台,董事局主席王玉锁亲自担任基金会理事长。2005年,王玉锁获得了“中华慈善奖”,随后,新奥慈善基金会又获得了“中华慈善事业突出贡献奖”。2008年底至2009年,新奥集团和王玉锁先生本人获得了2008年度中华慈善奖,中华慈善事业突出贡献奖、中国光彩事业突出贡献奖,影响中华公益60位慈善家、希望工程20年杰出贡献奖等多个奖项,新奥的社会声誉和品牌认知得到进一步提升。
    与此同时,新奥集团秉承诚信经营,注重科技创新,致力于高品质的服务宗旨:燃气入户维修人员严格按照“两点一线”“不拿用户一根针、不喝用户一口水”、尽量在第一时间及时迅速地为用户解决燃气维修问题;95158呼叫平台目前也已在全国范围搭建,能够随时处理用户在燃气使用过程中遇到的问题。树立361°服务理念,“象形卡”的故事为新奥创新服务的典型体现,“廊坊燃气五姐妹”、“抢修飞虎队”等集团内部优秀员工成为企业内部以及社会各界学习的楷模和标杆。
    在自身产业发展上,新奥一直以创新清洁能源为使命,以管理创新和技术创新为依托,构建了能源清洁生产、转化、储运、贸易与分销为一体的产业链,并于07年成功进入光伏能源及生物质能源领域发展,2009年与美国杜克公司正式签订合作协议后,紧接着又与IBM合作,共同开创智慧能源项目,目前新奥已成为国内清洁能源领域的领军企业。
现在,新奥的战略布局正在不断拓展,竞争环境也在不断变化。但是,秉承着“创新清洁能源、改善生存环境、提高生活品质”的宏伟蓝图,构建起更加利于员工能力提升和职业发展的事业平台。新奥将以更加矫健的步伐,向着世界级清洁能源的远大目标,不断超越自我,再造辉煌。

设为首页 | 加入收藏 | 友情链接
主办:廊坊市总工会    地址:银河南路34号    电话:0316-2682809    联系:服务邮箱